Beratungsansatz - Dr. Oliver Herzig Unternehmensberatung
„Die einzige Konstante im Universum ist die Veränderung.“ (Heraklit)
Auch in der Wirtschaft ist Veränderung allgegenwärtig. Unternehmen verändern sich ständig: durch Übergabe oder Übernahme, durch Wachstum, durch die Einführung neuer Produkte oder die Erschließung neuer Märkte.
Diese Veränderungen – ob intern oder extern – haben starke Auswirkungen auf ein Unternehmen. Die Strategie muss verändert oder überhaupt neu formuliert werden. Die Organisation muss an die Anforderungen der Strategie angepasst werden. Der Marktauftritt schließlich muss die neue Strategie auf dem Markt umsetzen.
Daher gilt es, diese Veränderungsprozesse bewusst, effizient und effektiv zu gestalten. Dabei unterstütze ich meine Klienten. Ohne Beraterjargon und Selbstdarstellung, sondern mit fundierten Empfehlungen und umsetzbaren Ideen.
Die Veränderung aktiv gestalten
Veränderung passiert – durch äußere Einflüsse oder durch interne Entwicklungen. Das Wesentliche ist es, in einer Veränderungssituation das Heft in der Hand zu behalten: nicht zum Getriebenen zu werden, sondern selbst die Vorgänge zu gestalten. Oft fehlen Unternehmen dafür die Ressourcen oder das Know-how – weil diese eben nur in der Veränderungssituation benötigt werden. Zielgerichtete Beratung kann ein Unternehmen hier wirkungsvoll unterstützen. Das ist meine Aufgabe. Das ist Ihr Mehrwert.
Klarer Fokus
Jedes Unternehmen braucht eine Kernkompetenz, etwas, das es besser als andere kann. Auch ich fokussiere mein Beratungsangebot auf die Bereiche, in denen ich exzellente Qualität anbieten kann. Dies sind die Themen Strategie, Organisation und Strategisches Marketing, in denen ich jahrelange Erfahrung vorzuweisen habe. Andere Beratungsthemen werden durch das stetig wachsende Netzwerk abgedeckt. Damit Sie als Klient für jedes Thema die richtigen Spezialisten zur Verfügung haben.
Enge Zusammenarbeit zwischen Klient und Berater
Viele Unternehmen sind gegenüber Unternehmensberatung skeptisch. Zu oft versuchen Berater, dem jahrelang in ihrer Branche erfolgreichem Unternehmer oder Manager, dessen Branche und ihr Geschäft zu erklären. Das ist nicht mein Ansatz. Sie sind der Profi für Ihr Geschäft. Ich bin der Profi für Veränderungssituationen. Nutzen Sie meine in zahlreichen Veränderungsprojekten in mehreren Branchen gewonnene Erfahrung.
Jede Branche, jedes Unternehmen, jede Veränderungssituation ist anders. Vorgefertigte Lösungen sind gerade bei Veränderungen fehl am Platz. Am grünen Tisch ausgearbeitete und dann einem Unternehmen übergestülpte Konzepte scheitern regelmäßig. Daher entwickle ich jede Lösung, jedes Konzept in enger Zusammenarbeit mit meinen Klienten. Mit dem richtigen Gleichgewicht zwischen kooperativer Arbeit und externem Expertenwissen.
Unter dem Strich muss sich Beratung rechnen
Beratung ist eine Investition. Wie von jeder Investition erwarten Sie auch von der Beratung eine entsprechende Rendite. Oft lässt sich diese Rendite nicht in Euro und Cent ausdrücken, aber Messgrößen dafür, ob ein Beratungsprojekt erfolgreich war oder nicht, lassen sich immer definieren. Daher bestimme ich zu Beginn eines Projekts gemeinsam mit meinen Klienten, welche Ziele erreicht werden sollen, um das Projekt als erfolgreich zu betrachten.